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2017年10月17日 星期二

《古木故事:鄭範錫的人生智慧散文》讀後感



活過了漫長歲月的巨木,自謙因為外貌不揚,沒有成為宮廷的雕梁畫棟,他清楚地知道,風霜雨雪無法擊垮他,但無情的歲月會掏空有限的生命,在那之前,他想盡可能地扮演可靠的巨木,成為往來旅人的依靠。


年近70歲的鄭範錫牧師,他的身影仍常出現在聖地建設的現場,指揮著工作隊與重型機械,堆疊幾十噸、甚至上百噸重的巨石群。我想,那風險和壓力,不亞於神經外科的開顱手術。


和範錫牧師初次的近距離接觸,是2013年暑假的工作隊,想體驗不一樣生活,多少幫忙教會一些,一開始的新鮮感,很快因為體能的不足,而不斷有掙扎和倦怠的心情......石頭造景都沒有做到就累了?


「喂!太弱了吧,特地休假飛過來月明洞,總要體會些什麼才能回去吧!」我鞭策自己,難得可以來到這裡,別留下遺憾。


某天清晨奮發圖強,攀登一座小山嶺下來,剛好遇到範錫牧師迎面走來,正要去巡視工地現場。那時大家還在吃早餐,牧師的背影,讓我想到提前自己去查房的主治醫師,還比醫院晨會更早!範錫牧師六點半準時等著大家,宣布當日工作任務,並作精神喊話。


像電影賽德克巴萊裡的莫那魯道一般,範錫牧師乍看是一位很酷的硬漢,但他的文字,讓人感到他的溫暖。「不要把醫學的專業弄得太死板,如果想讓人們理解,就簡單又有趣地寫吧!不一定要給自己太大的負擔。」三年後再度見面,才知道牧師在跑馬拉松、閱讀、寫作等方面,也是深耕多年,簡單一句指點,讓我受益良多。


最近複習了一則網路小故事,我想或許能作為《古木故事:鄭範錫的人生智慧散文》的註解:




有個女孩向父親抱怨,每天充滿了許多困難,一個接著一個,她快要受不了了。

作大廚的父親把她帶到廚房,將三個小鍋裝滿水,各放進紅蘿蔔、雞蛋和咖啡粉,然後放在爐上。他一句話也不說,直等到水煮開,然後將三樣東西分別放在碗裡。

他叫已經不耐煩的女兒來,摸摸紅蘿蔔,敲破蛋殼,再喝一口咖啡。咖啡的香味讓女兒露出笑臉,問父親:「這是什麼意思?」

父親說:「這三樣材料都經過熱水的煎熬,卻有不同的結果——紅蘿蔔本來很硬,如今卻變軟了;雞蛋本來很脆弱,如今裏面則變為硬實;咖啡粉則因為熱水,散發出滿室濃郁的香味。」

「困難來叩門的時候,妳像哪一樣呢?是原來很剛強,但愈來愈軟弱,就像紅蘿蔔?還是原來心較軟,後來則愈來愈冷硬無情,像雞蛋?咖啡粉卻和它們都不一樣,能夠用自己的生命將整個環境改變得美好!」




有時我們是紅蘿蔔,有時成為雞蛋,願我們更常歷練出生命的芬芳,讓周遭變得更好!


雙十假期把《古木故事:鄭範錫的人生智慧散文》一口氣讀完,身處不同的世代與背景,在文字的相通上,卻完全沒有隔閡,不管時代怎麼轉變,我們都需要荒漠中的甘泉,需要曠野開道路的勇氣。推薦你閱讀這不一樣的韓流,感受過往歲月中,深刻的點點滴滴。





2017年7月13日 星期四

抗癌悖論:化療激發癌轉移?

封面故事:關上癌細胞的「通路」。化療可能引起乳癌細胞轉移?圖/Science Translational Medicine


作為抗癌療法目前市占率最高的化學藥物,到底是幫患者救命,還是像金庸小說裡的七傷拳一般,「先傷己,後傷敵」,一練七傷,損心傷肺催肝腸,一直眾說紛紜,坊間寧死不化療,醫界怒斥別混淆視聽,延誤治療......



不管打不打化療,腦袋最傷啊!


看看厲害的科學家們怎麼說?





今年(2017)七月初,剛在 《Science Translational Medicine》 刊登的研究,認為手術前為了降低乳癌期別的前瞻性化療,會激發癌細胞的轉移,Karagiannis 等學者將患者的乳癌組織移植到小鼠上進行實驗,觀察到使用前瞻性化療含紫杉醇 (paclitaxel)、小紅莓 (doxorubicin)、 環磷醯胺 (cyclophosphamide) 等藥劑的小鼠,其腫瘤微環境轉移 (TMEM) 指數上升,促使癌轉移的MENA INV蛋白,基因表現也有上升情形。


Karagiannis 揭示未來可能的研發方向,比如把 MENA 基因關掉,可抑制 TMEM 的標靶藥,找到特殊標記,篩選出不適合作前瞻性化療的患者等。


由此來看,化療雖能縮小腫瘤,但可能增加遠處轉移的機會,轉移的癌症,目前被歸類為末期癌症,後續的治療都是緩解性的,只求減緩惡化速度,或安寧舒適。


(簡單地翻譯摘要如上,如果有朋友拿得到全文電子檔,也希望能跟您商討來研讀。感謝!)



這樣來看,是不是最好別打化療?




請注意,這只是運用「小鼠」研究「乳癌」的發現,是否能直接把結論搬到「人類」的「所有癌症」上,仍是未知,需要更多的證據。


從科學的立場出發,在確信有更好的方法之前,選擇最多患者、醫師、以及學術驗證過的路,可能比放棄治療、使用未經證實的偏方好。


當然,個人更加期盼,有更多的人熬過那些人煙稀少的窄路,從那些奇蹟中,歸納、開拓出更好的道路。


另外,比起疾病末端的搶救,人們更需要有效的養生保健、預防篩檢。


我們需要「不生病的智慧」。





不論是誰,身上都有「癌細胞」。後來如果出現問題就會變成「癌症」。因此一定要每兩年做一次健康檢查、上了年紀的人則一定要每年檢查一次來確認自己身體的狀態,也要每天禱告。 這就是「智慧」。

鄭明析牧師


參考資料:
Neoadjuvant chemotherapy induces breast cancer metastasis through a TMEM-mediated mechanism
Science Translational Medicine 05 Jul 2017:Vol. 9, Issue 397, eaan0026




2017年6月17日 星期六

未盡的需求

陳建仁副總統針對B、C肝炎的防治進展作學術演講。攝於台北國際會議中心,2017年6月10日。


聽陳副總統在醫學論壇上的專業演講,是一種新奇的感受。


公共衛生本行的學術演說能力和表達,怎麼這麼好?沒有我偏見中預測的,高級行政職常見的專業能力退化;此外,要聽一場演講,還必須接受金屬探測器檢查、警力翻查背包、會場裡站著神情戒備的便衣保鑣、會場外也有員警待命中,真的很新奇!


從學術證據出現,到1985年新生兒全面接種B肝疫苗;以及有效藥物出現,到抗B肝病毒藥物開始健保給付,都過了至少20~30年,學術方努力研究、醫療方呼籲爭取、政策方權衡決斷、民眾了解認同,都不是一蹴可幾的。


10年下來,肝癌的發生率減少約15%,新一代的口服抗C肝藥物列入健保給付後,期待病毒性肝炎造成的肝硬化和肝癌,能夠如電腦演算的,在2030年減少80~90%。



前輩們的演講,反覆提到一個詞彙"Unmet demand",未盡的需求。



在他們的年代裡,看到無數猛爆性肝炎而回天乏術的患者,醫者仁心,樂見強效的藥物、強效的預防方式能夠付諸政策,全民推廣。

在新一代醫療人的眼裡,看到的是患者理所當然的弱勢強權,赤字的全民健保,過勞與相對低薪。


「雖然不太應該,但看到病人的條件不符合申請健保給付的C肝藥物,當下覺得很開心!」這是助理們的真實心聲。



品質、快速、便宜,項目三角中,一次只能偏重兩個邊,否則必定崩潰。



美聯航逼迫乘客下飛機的事件裡,有個觀點是這麼說的:

當他們決定給所有公司員工股票分紅,就是決定服務員工,而非服務顧客的開始。只要不符合員工利益,員工有能力讓那些勵精圖治的CEO下台,按照大數據的分析,讓一個乘客下飛機,還好而已,既然貪圖廉價機票,就要認清這不是VIP頭等艙,我們航班得繼續啊!



在醫療裡,或許也是這樣,萬一對員工太寬容,可能對患者不好?



那麼,該怎麼做,才能賓主盡歡,員工滿意?

這是目前的我,自以為的"Unmet demand"。



值得慶幸的是,機會就藏在那些未盡的需求裡。




「監獄的這些牆很有趣。一開始你恨它,後來你適應它了。過了足夠久之後,你就開始依賴它。這就是體制化。他們把你終生關在這裡,把你的生命都拿走了。至少是有用的那部分,不管怎麼說。」
--《刺激1995


度過人生時,會有「讓自己擔心又煎熬的人」。有時要面對來解決,但是更多的時候要去想 神、聖靈和聖子,也要去想其他事情來解決。如果從想法中忘記那些,把想法集中在「其他事情」上,壓力就會經歷旱災而變成沙漠。

有時因著那「壓力」,自己「期盼的事物」會悄悄地從後門進來。 
-- 鄭明析牧師證道

2017年5月21日 星期日

說到做到?還是做到再說?


一個月前,我對自己做了一個小挑戰試驗--重啟馬拉松

從4月19日至5月19日,每天慢跑≧1.5公里,並且每天發佈≧1篇網誌。
挖個坑給自己跳,看會長出什麼?



一個月很快過去了,理想很豐滿,現實很骨感,來驗收一下成果:

網誌10篇:達成率33%
慢跑07天:達成率23%



差強人意,不過還是要給自己鼓勵鼓勵!至少有做到每天寫靈修筆記,記錄一些感想和學習心得,很充實地度過一個月。


試著每天寫出一些東西,很實體地體會到--


能持續地產出作品是多麼不容易的事!



必須打開訊息的天線,有輸入才能有輸出,鼓勵自己輸出可以倒逼輸入。
必須節制想多做一些事情的貪心,規律地作息以免影響工作和家庭。
必須把飄散的念頭凝聚重組,至少自己要看懂,自己要覺得言之有物。
......


《羅輯思維》的創辦人羅振宇,每天堅持錄製60秒的語音,練習到一秒不差,準時於早上6:30發佈,已持續了5年左右。他說,每日打磨精進一門手藝,不假手於他人,也許沒有什麼實質的用處,但它讓人能知道自己與世界的邊界,知道做成任何事情的難處,自然不會妄自尊大。


鄭明析牧師,每週2篇約6000字的證道稿,將近10年沒有間斷,累計共960多篇證道;除此之外,每週一到週六都寫出至少20則箴言,一天約1500字,10年下來,保守計算,共57600則箴言!很難想像一位70多歲的長者,是如何親力親為地做到這樣龐大的產出質量,以及那對身體和精神的考驗。他說,一切靈感來自於 神,上主深愛著人類,期盼達成天地間靈性的授受交流,即使寫到手都磨破,他願意在有生之年,將那些屬天的話語盡可能地紀錄、呼喊。


他們都是「做到再說」的典範,而我斗膽試試能否「說到做到」,宣告一個目標,來逼自己達成。雖然這次挑戰失敗,達成率只有三成,這個契機也讓我學到一課:如果想達成一個目標,說到做到比較容易,還是先做到再說容易?



知名TED大會演講者Derek Sivers認為--


一旦你向很多人分享了目標,你實現目標的機率就會變小。



早在一個世紀以前,這一現象就引起了科學家們的關註。1926年,社會心理學家創始人Kurt Lewin將這一現象稱為「置換」,意思就是:與人分享目標會代替你努力實現目標的行為,還會削弱你內心的緊迫感。


2009年,紐約大學心理係心理學教授Peter Gollwitzer在163個人中開展了4項獨立研究。測試之一就是:參與研究者被要求寫下自己的個人目標,然後讓一半的人當眾宣讀他們的目標,另一半人把目標藏在心裡。然後所有人都有45分鍾來做可以朝著目標邁進的工作,但他們可以在任何時候停下來。


那些把秘密藏在心裏的人,45分鐘裏一直都在堅持工作,並且在時間用完後仍然覺得還有很多工作要做。而那些當眾宣讀目標的人群,平均只工作了33分鐘,因為他們感覺自己快要達成目標了。也就是說:


把自己的目標公諸於眾,會讓自己感覺目標更真實,離自己更近,但在實際行動方麵就容易有所懈怠。


當然,在團隊合作裡,對於目標的討論和共享,是很必要也能彼此激勵的方法,有人也用公開分享目標來治療拖延症。不管是先說,還是先作,總之做到底就對了!



2017年4月23日 星期日

避開決策的盲點


你必須作出某個重大的決定,10個人勸你千萬不要去,只有2個人說是千載難逢的好機會。你該怎麼決定?


故事發生在以色列人脫離在埃及400年的奴隸生活後,來到曠野,度過大大小小的難關,最後準備回到400年前的故鄉,傳說中 神預備好的迦南地。他們派出12位偵查兵去探勘,花了40天回來。

10位斥候說:「物產豐饒又怎樣?那邊早已經住了人高馬大的其他移民,絕對打不贏,去了是送死。」

只有約書亞和迦勒2位持異議:「不會的,如同摩西所說的那般,是流奶與蜜之地,就算要征戰,我們也能打贏!」

在巨大的不確定之下,人們選擇看似最安穩沒風險的選項,恐懼、焦慮、憤怒等情緒粉碎了討論的空間,輿論直接作出最粗暴的回應:「早知道不要逃出來了!」「摩西踹共!我不是來這裡送死的!」「待在埃及做奴隸還比較好,至少有飯可吃,不用每天漂泊,有一餐沒一餐...」


以色列人歷經百般波折,最終還是進入了迦南,但原本只要1~2週的路程,額外又多花了40餘年。換做是你我,能否做出比以色列人更好的決策,少走一些彎路?


英國年津字典,與德國德語協會,不約而同地選出「後真相」作為2016年年度代表字。Post-truth,並非沒有真相,而是真相為何再也不重要,比起客觀的事實,人們堅信自己支持的一方論調,拒絕同溫層外的其他可能性,情緒凌駕在理性之上,產生許多讓人瞠目結舌的決定。

到底什麼時候決策的品質會下降?意志力是無形的精神體,也是有形的消耗品,面對工作和生活的繁忙,我們不斷地比較、選擇...燒腦之後,可能會身心俱疲無法做出好的判斷,焦躁、易怒...或乾脆直接放棄,挑最簡單方便的選項,你身不由己,因為已經處於「決策疲勞」的狀態了。(餓太久血糖低?吃飯就會好轉喔!)


破解「後真相」與「決策疲勞」,讓我們互相提醒「停、看、聽」:

1. 停:停止注意力耗費在緊急但不重要的,枝微末節的事務上。

2. 看:看出自己的情緒,從生氣轉換為知道自己在生氣,進而能描述出為何會被激怒。

3. 聽:聽聽多數人的想法,參考少數專家的意見,綜合分析後,自己決定並承擔後果。


<人的內心和想法>會隨著時機而有不同的看見和感受。有時,就如同視力變差一般,「判斷力和思考力」會降低。那時去看會看不清楚,那時去判斷會無法正確地判斷。
<自己內心和想法的機能>不正常、有情緒或帶有討厭對方的心情時,會按照自己錯誤的內心來判斷。因此,聽到其言論的人也會受到其影響,一起用錯誤的方式來看待、感受和判斷。 
是在什麼時候看到東西和事物的呢?是在什麼時候看到人的呢?-這就是這麼重要。想法和判斷是完全還是模糊呢?-會隨著這點而左右看起來是「正常」還是「不正常」。應該要讓<內心和想法>變得「正常」,然後再看待並判斷存在物或人。

-- 鄭明析牧師


2017年4月20日 星期四

重啓馬拉松


面對好的事情,就算沒有感動也還是要去實踐。這樣才能養成體質而達到得到感動而實踐的階段。肉體生病時、虛弱時會比較沒胃口。不過,就算沒有想吃東西的念頭,也還是要吃藥、要吃對身體好的東西才會有胃口,而達到能吃得津津有味、恢復健康並好好活動的階段。

培養體質的時候,就算沒有得到感動也還是要去做。
-- 鄭明析牧師


從2013年跑太魯閣半馬,2014年跑里港全馬之後,因著各式各樣的藉口,我就沒能持續地寫作和跑步了。


偶爾,天外飛來一筆靈感,某種豁然開朗的震撼,迫使人們不得不去做些什麼,那真的是偶爾,很難等到的,一直痴痴地等,等到太陽都下山,也不會發生什麼。知名小說家村上村樹,在1978年4月1日下午,望著晴朗的天空,觸摸著翠綠鮮嫩的草坪,聽著棒球被擊飛時金屬清脆的響聲,他告訴自己:「對了,來寫小說看看。」然後就開始寫了。


《挪威的森林》、《海邊的卡夫卡》等作品,我想不是無數個感動的瞬間而捻來的,而是持續地寫;同時,他也是一位持續地跑者,其中一本著作,寫的就是親身的路跑心得,《關於跑步,我說的其實是...》,村上的幾句想法,讓我眼睛亮了起來--


「強化基礎體力是朝向更大的創作不可或缺的事。」
「要處理真正不健康的東西,人必須盡量健康才行。」


就是它了!我也要練練持續地跑步和寫作!賦予一件事情多重且重大的意義之後,接著是把創造性的事務,拆解成機械式任務,過去時間相對較多,但如今再次把時間投注在跑步和寫作上,值得嗎?

短期看不出來,但長期絕對值得,至於方法...


村上說:「除了年輕時期外,人無論如何實在有必要設定所謂的優先順序。要順序排出時間和精神體力的分配比例。到某個年齡為止,自己心裡如果不確實建立這樣的系統的話,人生會缺乏焦點,變成沒有輕重緩急。」

因此,這個重啓馬拉松計劃,不能把坑挖得太大影響我的醫療專業,不了了之就變成吹牛;也不能挖得太淺,輕鬆就能做到的,也沒什麼挑戰價值…醞釀這麼久,我決定要執行的是--


從4月19日至5月19日,每天慢跑≧1.5公里,並且每天發佈≧1篇網誌!

挖坑給自己跳,看看30天之後會長出什麼?敬請期待!


2017年4月19日 星期三

突破主管圈


「每個時代處於自己的路的世界之生活很忙碌,所以無法治理或參觀其他世界,就算想那麼做也沒辦法,而且其他世界的門檻很高、層次很高,所以根本上不去。各時代生活不同、主管圈不同、想法也不同。那時代就是那主管圈。」
-- 鄭明析牧師


不同的主管圈,要說它是「AT力場」、「領域結界」、「平行宇宙」都行,總之是個難以察覺,但不一定難以突破的無形障蔽。


獵豹移動科技CEO傅盛在《所謂成長就是認知升級》一文中提到,一個人會有4種認知狀態:

1. 不知道自己不知道 (95%)——以為自己什麼都知道,自以為是的認知狀態。
2. 知道自己不知道 (4%)——有敬畏之心,開始空杯心態,準備豐富自己的認知。
3. 知道自己知道 (0.9%)——抓住了事情的規律,提升了自己的認知。
4. 不知道自己知道 (0.1%)——永遠保持空杯心態,認知的最高境界。

好消息是,只要保持在「知道自己不知道」的狀態,就可以大勝95%的人了,哈哈!但是,落在5%之後,也仍然可能沒什麼展望。想要進入更高層次的主管圈、達成認知升級,必須不斷地把所知所體悟的化為行動;另外一個方法,我們可以貼近更豐沛的存在、與懂得更多的人事物共同成長,這不就借力使力不費力?


很多時候,就是那個關鍵的認知,讓門檻不再那麼高。


2017年4月17日 星期一

見不得別人「的」好

吳妍華教授,是我就讀陽明大學時的校長,她一直是一位爭議性的人物,不太受大學生和輿論所喜愛,轉任交大校長後,忘記自己的身分,說出「我們陽明」、「你們交大」;太陽花學運的時候,跟員警道歉說「沒有把學生教好」,一整個政治不正確啊!


一直到畢業6年後的今天,在《迎戰B型肝炎》這本書裡,我才知道吳妍華教授是分子生物學領域裡赫赫有名的學者。她指導施純明教授將C肝病毒與B肝病毒同時轉殖到人類肝細胞株裡面,發現HBsAg, HBeAg, HBcAg的表現都減少了2-4倍,而且釋出的B肝病毒顆粒更減少了20倍,此研究率先證實C型肝炎的核蛋白的確會抑制HBV的複製,論文發表在病毒學頂尖的Journal of Virology期刊,是被廣泛引用的經典文獻!


除此之外,她還是中研院院士、曾獲選十大傑出女青年,交大校友看中她的生醫背景,三顧茅廬,邀請她參加交大校長遴選...這些專長和經歷,是過去的我完全不會想去了解的。


生命的每個階段,總會有喜歡和不那麼喜歡的人物,過了6年,其實早忘了當初校長哪裡讓我不爽,倒是陷入了沉思:如果10年前就了解那許多視而不見的價值,命運是否會有所不同?時間無法回頭,錯過的就錯過了,幸好,還知道自己錯過什麼,能避開下一個10年裡無謂的損耗。


見不得別人「的」好,的確是個大坑、大陷阱,會讓我們錯過很多美好。這人性的萬有引力,要常常提醒自己去超越,即便理念和個性不太相合,也要試著去「看見別人的好」,將那些特質和強項融會貫通,化為個人成長的養分。


別再錯過。



符合那年紀、那時代的事,不論是天上的事還是地上的事,都已經做完而結束了。如今只剩下符合往後年紀、符合此時的事了。
--鄭明析牧師


2017年4月6日 星期四

發達世界中的原始人


發達的世界為了脫離自己舊有的生活而不斷豁出性命、付出努力、付出辛勞、研究並行動。

然而,"原始人"並沒有想要脫離自己的生活,只希望能維持原本的生活。差別就在於此。 他們沒有接納更好的事物,只是按照以前的方式生活。

度過生活時,人的腦會浮現出「讓自己的生活更好的想法」、看見「更好的事物」。人是一邊將所想、所見付諸行動,一邊發達起來的。


--鄭明析牧師 


最近證道不斷強調要擺脫「既有性」,在既有的狀態下,通往更好生活、更高層次的可能性非常低,除非「盡心、盡性、盡意」,使出洪荒之力來行動,幾乎無法扭轉敗局。簡單樸素的道理,並不代表容易,它似乎是你我早就知道,但總是猛然醒悟怎沒想到?


人是依靠認知和概念行動的物種,若腦海中不存在某個清晰明確的概念,視而不見是常態。若不知道自己的「既有性」是什麼,也無處能著手來擺脫,試著自己來定義看看「既有性」是什麼?



「這樣就好」的魔咒




隨著年紀增長,我們被生活和工作夾殺,大腦時常陷入多視窗運作模式,我們開始說服自己「先求有再求好」,模糊的語言和概念反過來塑造人格成為「這樣就好」,久而久之,就落入了所謂的「既有性」。


學習、提升層次的過程並非常常是愉悅的,有時要打掉重練,不一定有熱情的鼓勵,似乎遙不可及的正向回饋......「不知道有沒有用?」很妙的是,有人選擇去實踐,有人選擇維持現狀,都是因為同樣的理由––



不知道有沒有用?




「窮人思維」不是沒有錢而產生的想法,而是不敢擁抱不確定性,光陰飛逝後,勝算因為環境的變蕩而逐漸降低;「富人思維」則願意在諸多的可能性中持續去預判和行動,累積經驗和教訓並快速地調整,因此逐漸提高勝率。


感謝 神的提醒,到底該維持「這樣就好」,還是挑戰「如何更好」?一起來唸個三遍—



Choose "be better" rather than "be good"!
Choose "be better" rather than "be good"!
Choose "be better" rather than "be good"!

2017年3月31日 星期五

尋找價值


生活中有許多要判斷、決定的事情,犒賞一下自己或繼續打拼?要不要跟那個人對話?買還是不買?是否轉換工作或是堅持下去?很多事情讓我們陷入兩難。「選擇困難症」其實並不存在,如果有這種困擾,那也是「想不清楚症」,我們學習了很多技能,但度過人生的重要技能--深入思考,有時並不是那麼靈光。


親近 神是智慧的開端,祂教導我們思考,什麼是好的?什麼更好?什麼最好?誘惑無所不在,然而經過話語的浪潮沖刷,也仿佛完全不存在過。誘惑無論裝扮成什麼樣式前來,它們都具有上癮的特性--立即給予即時的甜頭,但虛空隨之而來,而使人不得不尋求更大的刺激。浮躁的年代,懇求主鍛鍊我們,能透視萬事本質的澄澈目光:凡是無法帶來長期價值的甜頭,都是誘惑。


價值,或許短期無法張顯,何妨先把慾望放下,享受一下翻山越嶺的過程,某天驀然回首,看著走過的千山萬水,你會大笑著說,原來如此,原來如此。


要尋找、要挑選、要造就、要使用。<好東西>在高處,所以必須經歷相對的困難和挑戰才能得到。

你知道若到處尋找<好東西>、後來遇到了,會有多麼開心嗎?當人讓那東西成為「自己所擁有的」時,就會把那稱為「藏在田裡的寶藏」。

不論是萬物還是人,當你挑選、選擇「好的」之後使其成為「三位的」,如此服事並愛著三位時,你知道這有多麼好嗎?就像這樣,若在生活中選出「好的」並將其當成「自己的」來生活,就總是會因為喜悅、愛、感動而感到滿足。


摘選自鄭明析牧師清晨箴言


2017年3月30日 星期四

屬靈投資學--你賺還是賠了幾倍?

做任何事都有其條件與代價,附上時間的加乘,會產生天差地別的後果,可能不經意幫助了誰,他成了多年後你的貴人;可能因為貪小便宜或虛度光陰,而錯失了寶貴的機會。


金錢的時間價值,是利息;知識的時間價值,是因著反覆行動後量變帶動質變。俗話說知識就是力量,時間就是金錢,但,李笑來認為應該倒過來--


「知識就是金錢,時間就是力量」。


前天鄭明析牧師的箴言提到,假如發火而行動「一分鐘」,因此承受「一天」的罪價,這樣就是承受1,440倍,因為一天=1440分鐘!很多道理平淡到我們無視、甚至嗤之以鼻,但這些小學生的算數,只要好好算過想過,能左右無數人的命運。


有人瞬間發火而行動,或是計畫性地發怒而行動,藉此發洩自己的怒氣。

假如發火而行動一分鐘,因此承受「一天」的罪價,這樣就是承受1,440倍,「一個月」就是承受43,200倍,「一年」就是承受525,600倍,「十年」就是承受5,256,000倍,「三十年」就是承受15,768,000倍。

就連在這世上犯罪也會承受「犯罪時間的數百、數千、數萬倍的痛苦」,如果在 神面前犯罪,「靈就會在無法數算的漫長時間處於死亡中承受痛苦」。

若悔改就有可能從死亡中出來,但有的靈卻因為不悔改而承受數兆倍的地獄痛苦。

要體會 <悔改>有多麽好,<為了不犯罪而忍耐>有多麽好,<以愛對待弟兄>有多麽好,以及<就算是自己的仇敵也以愛來對待>是多麽偉大的事。

行善也是一樣,若是極致的情況,實踐一兩分鐘就能得到數年、數十年的益處和祝福,也能在屬靈上得到數兆倍的祝福。

讀懂萬物啓示

好鳥枝頭亦朋友,落花水面皆文章。這句話在最近的啓示《老師對於閱讀萬物語言的教育》,有很生動、更上一層的詮釋,起於萬物,直達天聽,願我們都能讀懂天的語言,成為和 神更靠近的智慧者。


在鄭明析牧師眼中,神所創造的沒有一樣是普通的事物!他是如何剖析萬物的呢?


第一,找出各種事物「神奇的地方」吧!
第二,思考「為什麼會這樣」吧!
第三,真的要確認你的想法是不是對的。
第四,檢視並調查吧!
第五,尋找<聖三位 神>的作為吧!


實際運用:

這世界上有很多人都在研究:
「昆蟲怎麼能攀牆往上爬呢?」
「蜥蜴怎麼能攀牆而不會掉下來呢?」
然後在發現那「原理」之後!
將那原理開發成一種
可以用在「人類生活」的技術。

你們也去研究吧!
研究「為什麼」會那樣、研究「怎麼」能做到那樣吧!
而且要體會: 神就是那樣創造的!

神會按照你們各自的狀況,
使用那些狀況來讓你們體會各種事物!
神會使用任何事物
來闡明「你該學習的事」!
像這樣來閱讀<天的語言>吧!
透過各種萬物來跟天相通吧!


思考與行動:

1. 我有什麼與生俱來的特質?
2. 該如何打磨、發揮那些特質的光彩?
3. 有哪些雜質污垢阻礙了我特質的展現?
4. 有什麼簡單的小步驟可以持續地去實踐,能夠讓人生去蕪存菁?


2016年8月16日 星期二

有故事的洋蔥冰淇淋


恆春有三寶,瓊麻、洋蔥、海霧茶。拿洋蔥來作甜點的話,洋蔥蛋捲、洋蔥餅乾、洋蔥甜餅當地很多店家作,但洋蔥冰淇淋目前僅只歐戀冰品一家。

老闆鄭冠昌在2008年毒奶粉事件爆發後,發現過去跟流行買很多補品、健康食品給孩子吃,卻讓下一代吃進三聚氰胺、塑化劑,以及潛藏的未知毒素,最終只有自己做的最安全。整理網路資料不難聽聞,洋蔥營養價值高,除了可以強化免疫的類黃酮及含硫化合物外,洋蔥還提供鉀、維生素C、葉酸、鋅、硒,及纖維質等營養素。其複雜的有機硫化合物,使它散發強烈氣味,也可以抗癌及預防心血管疾病,鄭大哥突發奇想,如果能把這在地之寶融入冰淇淋,女兒的零食自己作,食材來源安心,還能兼顧美味與健康!

中時報導,從備料到冰淇淋完成要花48小時,美味秘訣在於6樣神秘水果搭配洋蔥,再搭配適當火侯細細熬煮去除洋蔥辛辣嗆味,最後只留下甜味,加上在地挑選野生桑椹、草莓及百香果。原本冰淇淋不外賣,只讓自家孩子品嘗,經朋友帶孩子來訪搶著要吃,於是越做越多,最後乾脆包裝出售,把每個客人當成自己孩子照顧食安。

睽違一年第二次拜訪,生意更加興隆,但很佩服鄭大哥仍然細心地為每一桌客人介紹他研發的冰品,入口即化的水果冰淇淋裡咀嚼得到洋蔥絲,卻沒有嗆辣味,是種特別的體驗,加上自製的百香果淋醬、粉圓、鳳梨丁、蘋果、奇異果薄片,有視覺與味覺的雙重享受,感受得到創作者的愛與用心。

除了洋蔥冰,綠豆饌(蒜)也是一絕。恆春老街裡有很多家綠豆饌,遊客們各有所好,但把綠豆饌由來說得最清楚,讓人覺得自己吃的不只是美食,是「體驗文化」,歐戀作到了!老闆端上佳餚,並親自說明了典故(臉書連結):


綠豆蒜是早期1970年前,用於台灣喜宴上最後一道的祝福料理,總鋪師(大廚師)祝福新人在辦完喜宴後能夠算(收)很多紅包的意思。這是一道結合了台灣文化、中華文化與日本文化的料理,是需要運用三種材料,製作出三個味道與三種意境的功夫料理。

材料包含赤砂糖(黃砂糖)、桂圓、綠豆仁,砂糖須先炒後熬,耗費4個小時做出的焦糖,甜而不膩,焦香而不苦;桂圓要煮到Q、彈、脆、嫩,如剛撥的龍眼肉一樣香甜;綠豆仁要看似完整,但在口中輕咬像豆沙一般綿綿化開,據說在日治時代,去殼的綠豆仁因散發著象徵尊貴的鵝黃光澤,常用在獻給皇族的和菓子。

糖的焦香,桂圓的甜香,與綠豆仁的豆香,在口中交織盤旋,三香齊備、三香平衡、甜而不膩,這才能稱為道地的綠豆饌(蒜),除了祝福喜宴能「算」很多紅包,還蘊含著三個寓意:赤砂糖像黃金砂與豆仁搭配,寓意是「金玉滿堂」;桂圓不能煮不熟或煮過頭,必須剛好到位,跟剛撥的龍眼肉一樣,寓意是「早生貴子」;湯圓粉圓則是祝福這場婚宴能「圓圓滿滿」。三香平衡呈現出三個寓意,台灣的飲食文化之美讓人驚艷。

吃甜食長知識,也體會在商業競爭的紅海中,堅持做出好的理念,傳承有意義的故事,終究會嶄露頭角的。




「稍微」並不是在「什麼都沒有的狀況下」去做。「稍微」是在「之前做過的基礎上」去做的。因此,會透過稍微多做一點而得到「驚人的命運性的事物」!

《2016年4月30日鄭明析牧師清晨箴言》

2016年7月27日 星期三

解套醫護相逼--臨床合作的巧思


路過某病房時看到這張不起眼的表單,它可是促進醫護和諧與醫療品質的小幫手。

醫囑藥囑需要電腦單據列印才能有後續的執行,然而不斷地打電話要求值班醫師作「電腦輸入的行政工作」,在繁忙之時常會打斷診斷處置,以及病歷寫作的思路。值班時間精力有限,守備區域大又事務繁雜,人腦只能擷取重點來處理,瑣碎的報告聽久了容易情緒暴躁,甚至因為「狼來了」效應,忽略掉真正有危險的訊息回報;護理師也吃力不討好,電話報告了一堆醫師根本記不住,等了很久都沒動靜,只好硬著頭皮再撥電話。

護理照護依法令規範,需要有醫師醫囑,依法行醫,看到列印出來的單據才執行固然沒錯,但真正待過臨床的醫護很清楚這是不可行的,例如緊急的心肺復甦術CPR,豈能等待醫囑單列印出來再執行?

站在護理師的角度想,有些醫囑不先安頓好,是一種失職,是把該完成的業務扔給同仁的惡劣行為,交班時可是會被罵臭頭的!為了世界和平,不緊急的醫囑如四肢約束、補掛點滴、患者請假、檢驗單改時間、藥物到期、自備藥吃完等,先寫在大抄上備忘,值班醫師定期巡房,在三班交接前完成醫囑開立,避免讓護理師困擾

無明中的相剋


醫療人員最常遇到的窘境是「醫護相逼」、「科科相逼」,因為業務處境與訓練養成不同,臨床合作時難免彼此衝突。舉兩個例子如下:

一、放射科團隊如火如荼地在檢查台上奮戰,不斷有醫師打電話來催進度,或臨時要求加作

穿刺切片、膿瘍引流、血管攝影、動脈栓塞術......這些都是費工耗時,需要專注的技術;而臨床醫師則有幾種狀況:真的病況緊急有需要、礙於人情壓力而拜託、追求效率但對大局沒有影響。本是同根生,相煎何太急?

引用《初斷食》書中一段扎心的評論:「速成多半禁不起時間的考驗...人生旅途中不知道有多少類似的經驗,都是為了達成短時間的目標,不是靠關係就是讀考古題...其實醫療產業和速食產業才是全球市佔率最高的速成班,醫病關係的速成養成了製藥和銷售藥品的速成,速食餐館的量化也催生了養殖業的加速生長,最終被犧牲的都是花錢買單的消費大眾。」


二、正絞盡腦汁地審視影像檢查與抽血數據,撰寫報告或思考後續計畫,卻不斷被打斷思路:「可以先幫我們發報告嗎?」「今天的抽血數據你看了嗎?」「水分的輸入輸出是...血糖是...血壓高...有要處理嗎?」

臨床醫師時常需倚賴放射科的閱片專業,但真的要先把病史、理學檢查、鑑別診斷、後續計畫先掌握好,行有餘力最好自己先閱片一次,拜託別人時,盡到能力範圍的誠意,溝通起來會順暢很多,也是成長的機會。

護理師們要作治療、發藥、第一線處理患者的大小訴求...除非已經是老江湖,幾乎不了解為何醫師要開立那麼多的醫囑藥囑,如果醫師查房時剛好在其他病床忙碌,沒聽到說明,也只能像戰鬥陀螺一般,趕緊執行完班內業務,拼護理紀錄時才有空打電話吵醫師,弄懂今天自己到底在忙什麼?如果能比表訂下班時間晚一小時內離開醫院,算是很厲害的!

然而第一線住院醫師儘管沒有值班,幾乎得留到超過晚上六、七點才能下班,因為有時下午開會、進新病人需處理、跟主治醫師第二輪查房等...最忙的時候剛好遇到護理師四點交班,手機熱線響不停,聽到很多只為交班,沒有臨床判斷的報告,一股無名火會熊熊燃燒啊!

大家都是為了養家糊口,但求多少能幫助病人,也別被燃燒殆盡...怎麼作比較好?醫師要盡量撥空說明,讓護理師能理解臨床決策;而護理師也能試試先把要報告的資訊整理好,或簡訊告知醫師即可,給醫師判斷研究的時間

聯盟的概念:你想成為怎樣的人?


樊登在邏輯思維視頻中介紹《聯盟》一書,談到雇主與員工的新型態關係,老闆必須希望員工能成功,員工才會不斷地冒出來。大部分公司吝於栽培員工,擔心他們跳槽而白費當初投注的資源,但樊登問每位應徵的員工:這份工作你預計做多久?當你期滿離開的時候,你希望達成什麼目標?按照每個人的發展需求,給予不同的鍛鍊,有盼望的帶領,人們自然不會計較一點點工時和薪資的差別,期滿時真的按照當初約定另有高就的,寫推薦信,讓他們加入前員工聯盟,給予福利,前員工受過栽培也了解公司優良體系,很樂於幫忙轉介客戶和新職員,創造出多贏的局面。身為受雇者若遇不到伯樂,也別因為薪水和環境而降低自己的格調,雇主不會有損失,但擺爛而能力退化,喪失未來展望的是自己。

有什麼的巧思,能讓醫療的運作更和諧、更人性化?We can do it!




<核心>是『和睦』。並非光是一起融洽地玩耍就會變得和睦。必須解開心中糾結的部分。若想這麼做,彼此就應該要說出內心話並對話才行。

即使搭同一條船,<想法>也各有不同,但<目的地>是「同一個地方」。

摘自 20160724 鄭明析牧師主日證道:《透過對話解開吧!要解開才能和睦》

2016年7月24日 星期日

到院前心跳停止--關於生死

生命之鍊。圖╱台北市政府消防局

19歲青年,工作中突然猝倒昏迷,送醫第一時間心電圖顯示心室震顫(VT/Vf),急救30分鐘後恢復脈搏,但已經腦死,再也醒不過來,會同安寧醫療團隊與家屬溝通評估後,決定於近日撤除維生儀器,一條年輕的生命就這麼劃下據點,令人不勝唏噓。

從醫學上來看,沒有過去病史,年輕猝死伴隨心室震顫的鑑別診斷有先天性的Brugada syndrome、肥厚型心肌病變,與後天造成的病毒性心肌炎、年輕型心肌梗塞等,然而他並沒有相關的心電圖變化、家族病史、據說不煙不酒、心臟超音波無心肌肥厚變化,因為植物人狀態不會醒,去作心導管也沒意義......病因,仍舊是個謎團。

黃軒醫師在《因為愛,讓他好好走:一位重症醫學主治的善終叮嚀》一書中分享,「無常往往比明天先到,每天都是最後一天。」如何不讓今天成為最後一天?如果把今天當成最後一天,看清終點,會是另一個全新的起點。期盼自己也能真正地做到以終為始,珍惜每個當下。

昨天鄭明析老師的清晨證道中談到生死、談到健康管理,心有戚戚焉,節錄分享幾則:

8. 創造人類的三位一體把「人類的肢體」創造得能在一生中按照其機能被寶貴地使用。
<手>就算在一生中做數萬種事情,如此使用也不會磨損;<眼睛>、<耳朵>和<嘴巴>也是一樣,就算一再地使用那麼多次也不會磨損。
不過,使用時不要讓它受傷,一旦變得虛弱就要治療,平時也應該要好好管理。而且要寶貴地看待才行。

10.  神並沒有把<人類肉體的生命期間>限定為五十年、七十年、八十年、九十年或一百年。不過, 神也沒有讓人類活到「一百三十歲之上、超出界限」。有「肉體生活的期限」。
然而, 神讓每個人能管理自己,讓自己在「界限之內」健康地活得更久。因此,雖然以前的人幾乎都在六七十歲之前死去,但如今因著醫學發達、吃得很好,所以人可以活八十到一百歲,甚至能活一百二十歲到一百三十歲。
如果好好管理<自己的生命>,就會更健康地活得很久。
神看到這樣的情況也會開心喜悅。

11. 老師的媽媽也活到九十八歲。然而,她無法靠自己的力量來呼吸,全身無法動,也無法認出家人。是因為持續地管理才能活到九十八歲。
對此,聖子說:「如果活得更久,媽媽會辛苦也會感到痛苦,所以我應該要把媽媽帶走,不是嗎?」
雖然人可以按照管理的程度活得更久,但如果到了「無法再存在的狀態」,不論年輕或年長,「把他帶走」才是旨意。

12. 如果想要活得久,就必須做「健康管理」。

13. 不要認為 神把自己的生命預定為「短命」,而是在平常就好好地做「健康管理」來活得長久吧! 神不會阻止人藉此活得長久。

14. 如果明明是<用天下也無法交換的寶貴生命>,卻因為沒有好好地「管理」而無法活得長久,這樣 神真的會感到心疼。

2016年7月17日 星期日

奇蹟是什麼?

2015.12.30 攝於高雄地方法院前

平凡的生活中,人們總期待什麼特別的事發生。自己也時常期待徵兆、神蹟奇事,來確信神的愛與動工。上週主日話語很痛快地讓我重新認知「神蹟」:


「本來你一定會死,卻拯救了你,這不就是神蹟嗎?幫你做到憑自己的力量絕對做不到的事情,這不就是神蹟嗎?」

「神蹟就像樹木生長、季節來臨,就像日升日落,也像開花結果時經歷幾個月的時間來長大一樣,會一點一點、漸漸地成就。但人們並不瞭解『我耶和華的神蹟』。」

「並非只有疾病瞬間好起來、紅海分開、西海岸漲潮停止等當下在眼前發生的、令人衝擊的事才是神蹟。不論大事或小事,那明明是自己做不到、別人也都做不到的事,但那時『因三位一體同在而做到』,就是神蹟。」

「神、聖靈和聖子有時候如果合宜-就會讓事情瞬間產生變化,讓原本無法達成的事情達成。但大部分-都是像水慢慢煮沸、像米飯慢慢煮熟、像種植果樹之後會生長長達三年、經歷很久的時間才結出果實一樣,三位會配合時機一點一點、漸進性地動工,如此達成憑人自己無法做到的事情,達成憑人的力量無法做到的事情。」

「所謂神蹟與奇蹟,就是 神、聖靈和聖子同在,就是在三位的同在之下,由人去行動而達成目的。人自己獨力去做的事情是『人的奇蹟與神蹟』。神、聖靈和聖子會對『心愛的人們』每天隱密地行出『神蹟和奇蹟』。靜靜地想一想、仔細地看吧!仔細看看 神、聖靈和聖子是否同在、看看三位一體透過自己做了什麼吧!」


有閒暇能獻上感謝是奇蹟、能順利地當上醫師考取證照是奇蹟、在高壓力的工作下身心無恙是奇蹟......仔細數算,神蹟每天爆發性地發生,但因為太駑鈍而無法喜悅地享受!

2012年醫院的值班制度從以往的每月10班降為8班,之後再降為6班,儘管高榮內科在我這屆加上我只招收到3位,人力不足值班數卻調降,這是主動工而迎接到的時機。

在繁忙的內科訓練中可以一起跟上班族弟兄們一起主日後踢球、跑馬拉松、一起過信仰生活、累了躺地板睡一下起來繼續拼......那段日子是很難重來的奇蹟。

2010年來到高雄,還是很菜的實習醫師,轉眼間考過內科專科證照,平安度過了醫糾訴訟,走出創傷後內心還能活著,這是神蹟。

從茫茫人海中找到可以廝守一輩子的伴侶,不得不讚嘆神總是看著一切來引導,過去不認識怎能這麼夫妻臉,有許多適合一起生活的特質?很感謝因著主的條件,賜下這麼寶貴的奇蹟。

與天的相遇不是偶然,與神的距離是想法的距離,最感謝的,還是當初願意聽完聖經導讀課程,而體會這時代救主的愛,祂深深期盼,可以和你我繼續寫下難忘的回憶。




<時代最大的神蹟>就是認識並迎接到 神所差派的人。凡是透過他聆聽<這時代 神的話語>、體會< 神對這時代的旨意>、與三位和主成為一體來生活的人,就是「興起神蹟的人」。

2016年7月3日 星期日

肖年耶,哩那耶煉出「舍利子」?

腎結石是老人家的專利?
20多歲男性大學生,到離島遊玩時右後腰際劇烈絞痛,敗興而歸,自述在地區醫院電腦斷層顯示有腎結石(或輸尿管結石?)平時少喝水,無特殊疾病與家族病史,身形瘦高,BMI目測約18~19。這還是我第一次遇到這麼年輕的腎結石患者。
若出現發燒、寒顫、血尿、尿量減少、腰際敲擊疼痛等狀況,可能石頭完全堵塞輸尿管造成感染,需要趕緊就醫處理,初步的抗生素和穿刺引流後,會待病況穩定再安排碎石術。
較小顆的結石輸尿管會自行蠕動將其排出,大量喝水增加尿量也有機會沖下來,除了勞力工作者、運動員較容易缺水,需東奔西跑和大量說話的業務、醫師、教師等,也常會忘記喝水,一天從呼吸、汗水、說話蒸散的隱形水分至少300~500 ml以上,建議一天攝取水分要超過2500ml,約5罐寶特瓶。
台中慈濟醫院腎臟內科醫師馬弘桓指出,根據「美國腎臟醫學會」臨床期刊研究,每天一瓶高糖分碳酸飲料,恐怕會提升23%腎結石機率。別聽到要補充水分就一直買飲料,裡面未知的添加物、果糖、玉米糖漿,長期累積勢必造成許多疾病。引用自華人健康網報導《一天一杯含糖飲料,腎結石機率大增》
尿路的「舍利子」有草酸鈣、磷酸鈣、尿酸結晶、磷酸氨鎂等不同成分,撇開遺傳、感染問題造成的結石,大部分跟飲食和飲水習慣有關,可自行保養、預防。鹼化尿液除了重症患者要用藥,一般人只要多攝取蔬果和飲水,節制肉類、海鮮、酒。有興趣可閱讀書田診所泌尿科主任醫師洪峻澤的衛教。
整理證道話語時,看到這樣一段教導,很佩服牧師對健康之道的領會,以及對所有人無微不至的關愛。
『每天早上要多喝水。大部分的人都水分攝取不足,要多喝水才可以。500CC的大水杯,每天至少要喝五杯以上才可以。如果水分攝取不足,很容易生病。腎臟和胃腸的疾病,大部分都是因為水分攝取不足所產生的。』
『樹也是,水分不足的話就會葉子枯乾,很明顯的就知道是水分不足。春天一到,如果對快死掉的樹澆水的話,馬上會活過來。秋天的時候,很多樹會死掉,人也是,在秋天最容易水分不足,因為秋天的天氣一下熱一下冷,我們不太會覺得口渴,水就會喝得不夠多,我們一定要仔細地瞭解這些狀況來照顧自己的健康才可以。』
《1998.04 鄭明析牧師

2016年1月11日 星期一

時間縮地的秘訣


這不是「戰鬥陀螺」,而是海洋生物博物館的大洋區餵食秀,被眾多魚群包圍的飼育員。他要在深達15到20米冰冷的海水中不斷地旋轉身體,抵抗暈眩的副作用,均勻持續地灑出南極蝦、切塊的鮮魚肉。

「那要怎麼知道有沒有魚沒吃到飯,或是生病了擠不進來,澀縮在角落呢?」導覽員回答:「不用擔心,餵食的前後和當中,飼育員都會作紀錄和觀察魚群的活力和健康喔!」

這令我想到醫療的臨床工作,必須面面俱到,以有限時間、資源、體力,盡可能地讓每個生命從病痛的谷底重生,但其實大多數時候結果讓人疲憊挫折,總會有一些醫師無法理解、或是釐清問題的根源已經來不及挽救、即使傾盡全力也因為患者太孱弱、疾病的本質等原因,只能在半昏迷的狀態下長期臥床,仰賴機器維生。真的很希望如同海生館「戰鬥陀螺」一般,用小幅度的旋轉和美味的「料理」,讓生命自己湧過來,也不會遺漏重要但隱藏角落的警示徵兆。

要縮減成本嗎?減少業務量?病人比較小的訴求聽聽就好?用自己的小聰明看似賺到不少餘裕,但好像不是那麼令人內心舒暢。剛好上週鄭明析牧師的清晨箴言提到時間縮地的秘訣,這及時雨是專屬於醫療從業人員或各樣分身乏術專業人士的話語啊!

「即使因為被事情追趕而將事情減少,但在做剩餘的事情時,時間依然不會綽綽有餘。」

「被追趕時,會以超能力來使用時間。」

鄭明析牧師說,他領受這箴言的契機是:我總是被事情追趕,今天早上也被事情追趕,所以我寫信給負責人,吩咐他把每天寄來的五十封信減少成十封。後來從清晨到早上,我跟 神和聖靈對話,並說:「我還是每天收五十封信並回信好了。」祂們回答說:「我會幫你的。」之後我運動時,祂們賜下「與之相關的答案」。

鄭牧師平常運動一個小時。每天都會「沖澡」,但某幾天會用熱水「搓澡」,那幾天只能運動半小時。只有半小時,好像沒辦法運動很多,但這天因為被時間追趕,所以更拚命地跑。結果反倒比平常運動一小時的日子運動得更多。這時他體會了「該如何做事」的答案,趕緊將箴言寫下來寄出。


真的很感謝神透過這位老師教導我,幫助我脫離想法的牢籠:如果因為被事情追趕而將事情減少,那麼就算已經減少了事情,還是會一直被追趕。人在被事情追趕時,會以超能力來使用時間,所以能承擔到那種程度。若時間綽綽有餘,就無法做到「時間上的縮地」。帶著感謝的心情實踐,在忙碌的值班中寫下這篇文章,果然如此!按照天的話語來行動是最棒的!能將有限化為無限,將不可能變為可能。

2015年4月30日 星期四

原諒

昨夜值班來了一位十二指腸潰瘍出血的病人,夾了高達六隻止血夾才止住,我解釋再出血率高達一半,三天內要密切觀察追蹤。所有的家人都很和善配合,但其中一位家屬卻散發強烈的敵意!

「你是不是實習的啊?我爸這麼嚴重,竟然派這麼年輕的來,有什麼問題小心我告死你!胃鏡照片印一份給我!來!你給我簽名!」

你簽名、我簽名、大家都簽名,以著笑臉送走這位不速之客之後,也一邊想著主會怎麼看這個事件呢?其他家屬滿懷歉意地說:「林醫師不好意思,他有躁鬱症一直不肯就醫服藥......」


原來如此!人們是因為「想法」生病、不完全,才做出許多讓人受傷的事。不要討厭「人」,而是要解開背後的「想法」。感謝神!這次不再中記了!過去只看見表象而隨便發血氣或是感到挫折,主看到這樣的自己應該也很鬱悶吧?若沒有體會而原諒,自己也會被不義的想法綑綁,無法好好地生活。感謝主「原諒」了這樣的自己,不必再憤恨不平了、不必再陷入被害意識了、離開地獄的感覺真棒啊!感謝能在這修羅場中被栽培鍛鍊,而更加體會主「原諒」的寶貴!

親愛的人們啊,唯有你能獻上感謝、唯有你能獻上喜悅,不是嗎?以著那條件力量,重生復活吧!

你為了「天」、為了「地」而立<條件>吧!這麼一來,一切都會成為「屬於立下條件之人的」。如果不原諒,一切就會淪為「屬撒但的」。如果不原諒,<犯罪之人>和<救援者>就會因為擁有一樣的命運而一起承受「地獄之苦」。

<罪的原諒>是因著「主的條件和愛」而得到的,是因著「三位一體的愛和允許」而得到的。因著主的條件和愛、因著三位一體的愛和允許,許多的罪已經都被原諒了,所以不要忘記那<愛和原諒>,從今以後應該要以「完全的行為」來回報!

(摘自20150201主日話語) 

2014年12月30日 星期二

貼紮教學—醫學部 New Event

寶藏,就在你我之中......原來,我們的專業就是寶藏!平常忙碌難以來到教會的醫學部,於2014/12/28主日後舉辦聚會與貼紮教學。從十月體育大會時詢問如何幫助運動傷害的弟兄姊妹為契機,進而擴大成培育醫學部會員成為小小物治師的點子。

聚會的一開始,美象講道師分享鄭明析總裁牧師的健康話語,叮嚀大家要養成運動的習慣來管理健康,不要只是想法中想要去作,而是要立刻實踐。吃東西時,要少量且慢食,多吃蔬食,吃太多太飽,身體會有負擔,呼應我們所學習的醫學--七分飽,可以讓人神清氣爽且能延年益壽。心靈的健康,必須擁有好的想法、正面積極的想法,每天感謝讚美,自然能嚐到生活美妙的滋味。

美象講道師勉勵醫學部會員,思考「真新婦的模樣」,「攝理與老師的主治醫師,榮耀的醫學部」。在2015年裡,醫學部要落實照顧會員的使命,主動關心周遭的弟兄姊妹,調查大家需要的衛教知識,防患於未然。老師想透過我的身軀做些什麼呢?生病的時候,有實體的關心和治療,可以讓人更多的感受聖三位的愛,醫學部的使命是祝福,讓我們能比一般會員體會更多老師的心情,也能發揮自己的專業。

在即將經營志工訓練和醫療服務團之前,醫學部首先要成為「個人英雄」。因為生活在世上的關係,難免會只是思考自己的生活和屬肉的部份,一定要分辨誘惑和屬世的想法,要好好抓住自己的精神。醫學部時常在聚會的時候得到力量,但應該在平常就累積力量,聚集的時候火與火的相遇,才能一起策劃推動更大的歷史。要彼此更多的關心、互相代禱,也要好好研究,要如何引導世上,而不是被影響而隨波逐流。

放射師張瑞龍分享,「以往都只是看別人使用貼紮膠布,不知它的功效......很感謝有專業物治師教導,又可自己動手實作,今天真的收穫良多!」

職能治療實習生施姿妙負責本次活動的規劃聯絡與餐點,「感謝神讓我有學習辦活動的機會,看到大家吃得開心、快樂地學貼紮,很感謝可以被主栽培。」

物治師孫瑩庭說,「運動的人很多,所以難免會有拉傷扭傷,感謝神讓我能跟大家分享自己的專業,將來也希望更多的推廣,可以更即時地幫忙場上的運動員。」




若想讓老鷹飛過來,就必須幫他打造「老鷹可以棲息的踏板」;必須要打造出能讓中生命奔跑的「踏板」,大家才能按照各自的特質奔跑並復興。